“zoty中欧体育”地产经理人改行或跳槽 业绩压力与新商机成主因

本文摘要：供图/攸克地产七日数据 主持人：李桁毛大庆将要从万科跳槽到鸿坤集团、某名列中国前十房企营销主帅年后辞职岁尾年初，职业经理人辞职、跳槽沦为动荡不安的房地产界最现实表象。

供图/攸克地产七日数据 主持人：李桁毛大庆将要从万科跳槽到鸿坤集团、某名列中国前十房企营销主帅年后辞职岁尾年初，职业经理人辞职、跳槽沦为动荡不安的房地产界最现实表象。是什么原因导致这些掌控着市场一手动态，熟知行业规律，通晓销售技巧的人争相投奔或者从商?分析认为，在经济整体上行大背景下房地产业陷于低潮造成业绩急速下降，车站在市场第一线的他们大自然沦为替罪羊，但现实的原因，除了某些知名的经理人是被挤到高升，很多职业经理人对地产行业无论黄金时代也好，白银时代也罢，都早已丧失了信心，转型、跨界沦为他们找寻下一个出口的必经之路。有人乐观，大自然有人自由选择固守。还有非常一部分职业经理人指出地产仍是中国不能替代的经济增长点，而人才仍将是这个行业最核心的生产力，目前遇上的艰难只是继续的，他们奉劝乐观的同行且慢辞职岁尾年初 地产人思动 猎头派出岁末年初，是猎头公司最辛苦的时候。

年底年初是各大企业盘点利害、新老交替的节点，某种程度上谈也是一个企业按照业绩展开法度的时间点。有人高兴有人重生，人们获得年终奖后，第二年该何去何从?他们迷茫的时候就是我们出场的时间。北京某著名猎头公司的专员对北京青年报记者说道。

铁打的楼盘流水的兵，很多房企和猎头具有长期合作，换人是常态，往往销售部门的负责人一两年就得换一拨，而不像别的行业稳定性较强。猎头公司只负责管理挪用人才，或许对房企销售人才稳定性劣的原因有所不知。拿业绩要求应否，是房企对于职业经理人残忍的一面。

业绩好的时候，玉女做到上宾;业绩很差时，也会必要赶人，或将之调到其职，往往习惯于大风大浪而且心低的职业经理人不会自由选择主动辞职。在猎头眼里，要人的开发商最重视的是人选的经历、稳定性、项目经验等条件。

比如，很多开发商严厉批评不要某首富公司的职业经理人。原因在于这个企业的人才，他们所经历的是项目节奏十分慢，以销售为主体，执行力强劲，但综合能力稍差，留给的隐患也较为多，这种企业风格带回别的公司不是好事。

而万科、中海，龙湖这样的企业人才倍受其他公司的注目，也是猎头们手里掌控资料最多，引荐一起最挑的。他们都理解，在地产界，中海是地产界的黄埔军校，龙湖产品和执行力十分强劲，万科的管理最科学。2014年，在北京召募了众多营销人才的河北隆基泰和集团前人力资源负责人黄升对记者说道，据专门机构的调查研究，房地产公司对于人才的市场需求各不相同上一个阶段的房地产行业发展状况。

就目前的市场环境来说，由于2008年是个最重要的节点，2008年之后的房地产市场呈现出一个较为较慢的扩展阶段，从2008到2014年约六年时间，对于原始项目经验来说，人才约都经历两个较完整项目，融合市场速度发展较慢的原因，较好的人才都经历了初级到中级岗位或者中级到高级岗位的发展，而由于市场发展慢，在这阶段跳槽不合乎上述规则的人才，在下个时间段基本没过于好的职业发展区间了。职业经理人辞职大揭露辞职潮在2008年前后再次发生过一次，并未被欠下的奥运概念使指出奥运会不会让房价上涨的职业经理人尝到了苦头，结果使一批楼盘盲目涨价造成销售不力，最后，作为涨价倡导者的他们沦为了牺牲者，辞职理所当然。那么，这一波辞职潮是如何构成的?替罪羊业绩导向公司职业经理人的挚爱中原地产研究部统计数据表明，截至目前，早已公布2014年年报预告片的上市房企合计67家，整体看，降温趋势显著。

统计数据表明，67家房企中首次经常出现亏损的房企超过13家，实减续亏14家，额减半3家，总计有36家企业业绩比起2013年经常出现了下降。目前有数40家上市房企发布了2014年销售业绩，销售额合计18205亿，比起2013年全年的15835亿，上涨幅度为15%。但是，40家企业中，仅有16家企业已完成年度任务，其他24家企业情况不理想。

在这种情况下，负责管理销售工作的职业经理人往往沦为业绩的牺牲者、替罪羊。当然，已完成任务的房企销售负责人不会毫发无损甚至沦为公司英雄，但即使是这批人，也面对着压力造成打消退意的隐患跳槽、创业职业经理人打开新模式王石董秘肖莉加盟房多多给了很多职业经理人以救赎，趁着自己还有价值，还有一定的含金量，去找一个适合的平台充分发挥自己的余热，特别是在在职业生涯末年跟上一波互联网的潮流。由于地产营销与互联网新的经济有千丝万缕的联系，甚至房多多们都是房地产企业扶持一起的，因此，甲方跳槽到乙方，填补乙方的短板，起着很好的选育资源起到，也却是一个不俗的挚爱。目前，很多经理人特别是在是豪宅经理人都对后市并不寄予厚望，提早作好后路打算早已达成协议共识。

而早已辞职者们给他们做到了探路者，有的做到了电商，有的自谋职业转行了社区app、微信平台，他们的优势就在于熟知开发商的市场需求，熟知社区的物业管理，比一般的创业者更加能与老东家无缝接入。企业裁员地产行业上行的缩影2015年初，某南方企业曝出旗下有项目公司缩编工程等部门，裁掉大部分职员，只拔销售部门的新闻。

后来虽然企业车站出来说出，回应裁员只是超越大锅饭的一种作法，但是有关裁员的市场动态还是引发了业内的普遍注目。什么原因造成房企裁员潮呢?易居地产研究院专业人士拒绝接受媒体专访时回应，从人力资源看作，房企裁员主要有三个原因。

第一是企业经营业绩在衰退，难以承受更好的人力成本。裁员的作法是为了缩减人力成本。

第二是企业在业务拓展期，人力也适当扩展，但人力资本的效率并没几乎获得反映。第三是企业缺少前景预判，擅于用兵，而不擅于养兵。据理解，市场很差时，大多数房地产公司都会削减动工量以增加资本支出，保持现金流，那么认同不必须那么多工程人员，工程部不致必须削减;其次，在淡市下，品牌管理部门对企业而言起到也并不大，不仅难显效果还花费公司成本，裁员的可能性也很大。

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